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    論文價格:免費 論文用途:MBA 畢業論文 MBA Thesis 編輯:碩博論文網 點擊次數:
    論文字數:3457 論文編號:sb2022072721104249160 日期:2022-08-03 來源:碩博論文網
    論文開題報告包括什么?需要怎么寫?開題報告是研究生畢業論文工作的重要環節,是為闡述、審核、確定研究生畢業論文選題及內容而舉行的報告會,旨在監督和保證研究生畢業論文的質量,規范研究生開題報告工作。本文將通過具體案例來為大家詳細講解開題報告該怎么寫,歡迎隨時查閱。
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    目錄
    1. 課題來源及研究的背景和意義 3
    1.1. 課題的來源 3
    1.2. 課題研究的背景和意義 3
    2. 國內外在該方向的研究現狀及分析 4
    2.1. 國外研究現狀 4
    2.2. 國內研究現狀 4
    2.3. 國內外文獻綜述的簡析 5
    3. 主要研究內容 6
    4. 研究方案及進度安排,預期達到的目標和取得的研究成果 8
    4.1. 研究方案 8
    4.2. 預期達到的目標和取得的研究成果 9
    4.3. 進度安排(建議從進入研究課題時間開始) 9
    5. 為完成課題已具備和所需的條件和經費 9
    6. 預計研究過程中可能遇到的困難和問題,以及解決的措施 10
    7. 主要參考文獻 10
    1.課題來源及研究的背景和意義
    1.1.課題的來源
    xxxxxxxxxxxxx
    1.2.課題研究的背景和意義
    xxxxxxxxxxxxxx
    2.國內外在該方向的研究現狀及分析
    2.2.1.國外研究現狀
    xxxxxxxxxxxxxx
    2.2.國內研究現狀 
    xxxxxxxxxxxxxxx
    2.3.國內外文獻綜述的簡析
    xxxxxxxxxxxxxx
    3.主要研究內容
    本文將基于目前CN公司存在的庫存管理現狀問題,分析其問題產生根本原因,利用對國內外已成功應用零庫存管理策略的公司的分析及研究,解析零庫存應用策略模式,并結合于CN公司存在的現狀問題,進行各環節優化方案深入研究,形成一套適用CN公司的可實施零庫存策略。
    整體研究內容預計共分為5個章節,其中第1個章節,主要針對本次研究的背景、目的及意義進行說明,對國內外研究現狀及已有成熟零庫存管理策略應用的公司進行調研及管理模式深入解析,對不同的公司的零庫存管理策略進行差異性分析研究,并說明相關研究內容及相關基本方法。第2個章節對CN公司的庫存管理現狀進行分析,分析其中其庫存現狀,及產生的庫存問題的根本原因。第3個章節對CN公司零庫存策略進行影響性分析,從設計、采購、庫存管理信息及時有效性方面繼續深入研究。第4章節對CN公司的零庫存策略進行分析研究,針對上述影響因素開展提升性研究,并制定具體的適用于CN公司的可實施性策略,第5章節設定相關量化考核指標,對相關實施策略進行評估。最后進行結論總結。
    論文的目錄結構如下:
    第1章 緒論
    1.1研究的背景、目的和意義
    1.1.1 研究的背景
    1.1.2 研究的目的
    1.1.3 研究的意義
    1.2國內外現狀及分析
    1.2.1 國外研究現狀
    1.2.2 國內研究現狀
    1.2.3 現狀分析
    1.3主要內容與方法
    1.3.1 主要內容
    1.3.2 研究方法
    第2章 CN公司現有庫存管理形式分析
    122.1CN公司簡介
    122.12.1.1 公司組織架構
    2.1.2 部門業務運轉形式介紹
    2.2CN公司庫存現狀及分析
    2.2.1 庫存數據分析
    2.2.2 庫存管理形式現狀分析
    2.2.3 庫存消納及周轉
    2.3CN公司庫存管理存在的問題
    2.3.1 CN庫存管理問題
    2.3.2 痛點識別及行業問題相似性研究
    2.3.3 “牛鞭效應”解析
    2.4本章小結
    第3章 CN公司零庫存管理影響因素解析
    33.1設計對零庫存管理影響
    3.1.1 設計部門業務流程銜接影響
    3.1.2 設計需求與市場供應匹配性影響
    3.1.3 通用性設計對零庫存影響
    3.2采購對零庫存管理影響
    3.2.1 供應鏈對零庫存影響
    3.2.2 合格供應商對零庫存影響
    3.2.3 合同協議與合作模式影響
    3.3庫存管理信息有效性對零庫存管理影響
    3.3.1 信息傳遞有效性影響分析
    3.3.2 企業間庫存信息對接
    3.3.3 企業內部庫存信息傳遞
    3.3.4 信息管理平臺建立必要性
    3.4本章小結
    第4章 CN公司零庫存策略研究
    44.1CN公司庫存管理改進
    4.1.1零庫存管理目標
    4.1.2現有庫存管理策略改進內容
    4.2CN公司內部庫存管理信息有效性改進
    4.2.1設計需求信息動態管理改進
    4.2.2業務過程的工作流管理改進
    4.3設計環節改進
    4.3.1標準化、模塊化設計
    4.3.2設計環節市場化匹配研究
    4.3.3可替代性設計流程優化
    4.4外部供應鏈系統建立
    4.4.1優質供應商庫建立
    4.4.2供應商能力培養
    4.4.3框架合作協議
    4.5項目過程執行及監督
    4.5.1供應商管理體系建立
    4.5.2合同執行監督與評價
    4.5.3采購訂單適時性
    4.5.4過程消納及處理
    4.6本章小結
    第5章 CN公司零庫存實施策略量化考核
    55.1策略實施考核機制
    5.1.1考核方向與合理性研究
    5.1.2過程監控考核措施
    5.2策略實施考核設置
    5.2.1對庫存信息流通性考核
    5.2.2對供應商管控考核
    5.2.3對項目剩余物資存量考核
    5.2.4對存貨周轉率考核
    5.2.5考評結果論述分析
    5.3本章小結
    結論
    4.研究方案及進度安排,預期達到的目標和取得的研究成果
    4.1.研究方案
    本次研究主要針對CN公司目前庫存管理現狀,基于目前國際及國內主流零庫存管理進行歸納,總結,并加以研究,研究制定出一套包含設計、采購、庫存管理信息全方位的,并適用于CN公司的零庫存管理提升策略,其主要研究方法主要包含如下幾個方面:
    1.通過梳理CN公司目前庫存現狀,整合各類數據材料,結合公司庫存管理措施,進行問題歸納總結,并與市場公司同類問題進行分析比較,形成問題研究報告。
    2.逐項分解,從多維度開展影響因素分析,基于設計、采購、供應鏈、供應商、庫存管理信息等方面進行深入研究,明確提升方向,并形成各項專項改進舉措需求。
    3.基于專項改進舉措策略,形成具體措施,進行庫存管理信息平臺開發,部門內部溝通機制調整,引入各類供應商,完善整體性管理策略。
    4.實現零庫存管理策略制定,應用于實體項目中,并對成果進行考核檢驗。
    4.2.預期達到的目標和取得的研究成果
    通過本次研究,為CN公司制定一套適用性,針對性的零庫存管理策略,并在實體項目之中進行匹配性應用,最終達到接零庫存管理的目標,成功地解決物料大量積壓, 庫存費用浪費巨大的問題。
    4.3.進度安排(建議從進入研究課題時間開始)
    ?2020.01-2020.02 開始課題研究,CN公司數據收集,開展問題分析工作,對數據進行整理歸納,形成初步分析報告。
    ?2020.02-2020.04 課題進一步深入研究,開展影響因素部分編撰。
    ?2020.04-2020.07 完成針對CN公司的零庫存改進策略制定。
    ?2020.07-2020.09 策略論證,進行結果考核分析。
    ?2020.09-2020.11 完成論文整理編撰,提交。
    5.為完成課題已具備和所需的條件和經費
    1.CN公司整體問題現狀已基本清晰,對于整體庫存積壓已為既定事實,需進行相應研究以進行改善。
    2.針對零庫存管理研究,國內已有多家公司有成功應用經驗,均可值得借鑒及學習。
    3.CN公司存在新項目處于實際建設階段,對于整體零庫存策略實施提供應用保證。
    4.本次課題研究主要側重策略性研究及使用,無需經費使用。
    開題報告模板
    開題報告模板
    6.預計研究過程中可能遇到的困難和問題,以及解決的措施
    整體研究階段,因CN公司為一家大型國有企業,對于公司整體庫存數據整理及收集需采取一定措施以獲取,基于CN公司現有數據系統進行相關數據采集,并采用歸納解析法,對數據信息進行統一整理,對于零庫存管理策略,對于CN公司采用多維度方面進行提升保證,實際是對目前市場主流的零庫存管理舉措進行融合使用,通過多種措施進行零庫存保障,其分析過程中,涉及范圍較廣,如何進行交融匹配,也將是難點之一,立足于設計、采購、庫存管理信息這三方面,將舉措具體化,形成具體的方法,并通過流程化,各環節進行銜接,做到融合匹配。
    主要參考文獻
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